很多同业都在沟通房地产的形势么样，其实从数来看，我看到12月份的数非常让人不满意，2014年房地产面积连续12月呈现负增长，这我们房地产商会根国统计局的数得到的，我们每年都在做，2006年完全是阶状，几的回和调控。现在是低点。从区域来看，都调整的状“门球场尺寸”做。整体上，这块的成本下降反是大的。周涛：非常感谢庄下面我想问在座的各位也非常关心的一题问下金总，金刚才提到华侨城打了些高档的住宅，可能质量价位在国内能都非常高的果对住宅用品牌冠名，和半的不带品牌的住宅，他的价应该在么样的百分比?按

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断的发展我觉得应会有一些起伏的，但长远还是平稳发展的周涛：谢谢，庄总刚才也提到不动产加房地产的模式，这模式到目前为，庄总的司现在还比较成功的模式，起到了比预期更好的作用庄明：绝的，在线城市的心配些酒店，以满足一些写字楼和公寓的求，在偏远地区。

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家在年底会展示推出希尔顿花园酒店现在已有两开业，分别在深圳和丽江，未来还28家也会陆业，以这使得我们整体覆盖市场的力量不增强。：现在国市场出现了新一代的年轻消费群体，希尔顿怎么看待这样群体?针他又会有哪些服?霆锐：虑到年轻消费群体的求，我们

界没有我们这么多的务员消费。另外一就是实质性的消费在成;三个就是消费的细分化，甚至是消费的片化，这可以是我们现在的格。体而言，中国现在进入了等收入国家，我们进入了一做中高发展的阶段，以李克强总理也了，在高发展阶段，我们要追求中高发展，现在有

务情况如下国有超过3000多酒店，68万间客房，我将这些酒店分6等级，根平均房价在市场上的位，划分到6等级上，分别奢华、超高、高、中档偏上中档经济型等这图很有趣，是求和供给图，2012年到2015年的情况，这滚动12月的情况，就说今天跟过去12。

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爱的门旅游目的地，以满足国游客的境需求目前，无是国酒店市场还出游消费，于希尔顿等国际酒店来皆引着来的战略布局。为此专访了希尔顿全球亚区马霆锐()，针对希尔顿酒店在中国市场的业务拓进行探讨：为什么择在这时推出希尔顿欢迎计划?意在瞄准国的“门球场尺寸”都得到了业内的可。我7品牌在中国，除了高大上的酒店外，我们还引进了些精选服务的酒店，也迎合了中国整市场的趋势我近在国推出了全包度假的酒店的新品牌，接下来会跟大家继的分。黄鹏：大上午好，我来自旅酒店的黄鹏，我新入者，我们2006年有了家港

旦落实将进一步披露酒店经营是碧园五大业务板块之一，碧桂园在其2013年的财报提到，截20131231日，碧园已有37家五星级酒店或五星级标准酒店。酒店业务拓广了非住宅项业务的经常收入来源，使得碧园的物业收入组合更加元化，2013年其酒店经营录得994亿元的收入另有

得满满的，这个我们在业的情况周涛：我们如何摆脱困，我们的企业刚才金总的讲话里面有几点我非常的赞同，也是我们每个发商在现在的下所必须要铭记的，刚才金总提的这些我想都非常的重要现在有世界500强，其实有很多排名的方法都是以收入来排名的，500强，其实更确切的50

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目前，针对“门球场尺寸”下华侨城在今后宏观形势发生变化的情况下，怎么样来面现在比较困难的情况，么样打?金阳：我华侨城有几大模块，赚钱的是我们做的国的顶尖级的地产，我做高地产的，大知道的水岸都是比较有名的另外物业板块我康佳集团，我还有旅游集团，乐谷世界之窗，东部华

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也有品牌，我也有国际司理。果你带来溢价的题，我们在一小区域开发，今天在这里很多都地产商，在小区域发一大的品牌的过程中会产生局部的地产的溢价，这个我相信，我跟你我刚刚在深圳宝安开发的万豪酒店，有部分寓其实我寓成功了，很多人都抢不到，其实当时我“门球场尺寸”，，协会将着手建立四川省旅游店业诚信等级评价机制，完善业诚信评价与惩体系建，推动会员企业诚信等级的评价与认证;协会还将制定并布《四川省旅游店业诚信律公约，规范与强化业市场秩序，建立与维护平公正依法有序的店发展市场，在保护业共同利益的同时有效维护消

去年东莞市地税实际征收2191亿元，同比仅增长5%。致征收增放缓的主原因是受房地产和酒店服务业拖累。东莞市财政长罗军文就明表示，去年东莞房地产不景气，酒店服务业经营状况也不好。有业内人士向露，去年东莞常平镇上的100多酒店无盈利。现在谁不亏?基本都是亏损

白了什么叫精品酒店，现在我又开始迷惑糊涂了，就刚才杨的，现在精品酒店比较乱了今天我这个话叫精品酒店，我人希望精品酒店不要越做越乱，而是越做越精，非常感谢藏总，杨以及马总，谢谢各位。赵焕焱建，高科技产品在酒店的引入还须慎重，以舒实用便捷为前提，兼顾投

，也在走向市场从全球的市场来看，全球的市场到底是怎么样的情况?首先我们看一下我司的在地北美，美国延了比较好的苏和比较好的长趋势，在北美地区的长达到82%，是全球好的市场。到欧洲，一直保持着旅游入人数的大幅度稳定长，延2013年的增长趋势2014年长5%“门球场尺寸”限公司副总宁奇峰先生，发表精彩演讲新格局下酒店业的制胜之道以下为现场实录宁峰：我来一下酒店和来的些看法，这个题目挺大的，《新格局下酒店业的制胜之道，分解下就对酒店业现状的分析和来发展机会的探现状的分析刚才钟书长已经精辟的讲到了，从大方面讲房

大，再一就是时间利用不充分我记得1982年，我刚了解酒店，建国饭店的投资商，他就说我设酒店，经营酒店有两原则，原则盈利面积不能低于85%，二个原则客房面积不能低于75%，按这个原则酒店百分之百赚钱。现在有多少的酒店能符合这两条呢?如果不合这两条你会得这个酒

“门球场尺寸”店更要推出差异化的产品和服务，在多面夹击的竞争环境中占据之地，因而众荟或为酒店提供更好的决策参这次过与中的合并以及携程的合作，众荟真正实现了全业数据流，也为行业数据的开放共、互利树立了榜样。坊间一直流传的携程重组旗下慧评网与好泰的消终于分晓325

“门球场尺寸”，这里面讲的我们酒店把关系摆到位，这里面还是回归到这核心点刚才就讲回归酒店的质去思问题，因为客户到我这儿来还要解决住宿的基本题，还有他心理需求的题，潜在求满足的题，这些都是我们酒店要创新的题我要分析消费过来的原需求，刚才说的床就好的。